commit antes de armar los grupos
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Agile/4.md
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Agile/4.md
@@ -49,3 +49,69 @@ cada ciclo incorpora todas las fases del ciclo de vida. Tiene retroalimentacion
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Satisfacer al cliente mediante la entrega rápida de software útil. Se entrega frecuentemente software que funciona.
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La simplicidad del codigo desarrollado es escencial. klass iteraciones corta entragan valor al cleinte. Kaizen (no jujutsu), mejora continua.
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# Rup Agile
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Es un framework que puede ser configurado para ser tanto pesado como liviano.
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# UML Agile
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No lo es pero es utilizado en todos los textos seminales del agilismo.
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# Criticas
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- Gestor o Scrum Master
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|Scrum|XP|
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|Po, Master | Cliente, Programadores y Gestor |
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- Sprint 0 es Agile?
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- Historias de usuario o Casos de uso
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# Como cortar un elefante en rodajas
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!()[./imagenes/Elefante.png]
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# MVP
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la idea es construir aplicada en startups, consiste en hacer primero los puntos que más ansiedad generan y por lo tanto deben tener mayor prioridad.
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## Mejoras incrementales
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Mejora tu habilidad de estimar el tiempo de desarrollo, además de que genera una velocidad constante de desarrollo.
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# Principales AGILE
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1. XP
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2. Scrum
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3. Lean/Kanban
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No existe una bala de plata y cada una de las metodologias se adecuan mejor a algun tipo de desarrollo que otro.
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En el ambito empresarial la más usada es SCRUM pero casi nunca esta bien aplicada.
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# CD
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Devops, Estos integran el desarrollo con la puesta en produccion.
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Entrega Continua:
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- se integra automaticamente.
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- se desplegan automaticamente los entornos de prueba.
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- se prueba automaticamente.
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- se desplega a prod automaticamente.
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# El codigo permite ser agile o no
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A la hora de introducirse en una empresa las metodologias AGILE hay tantas cosas que cambiar que muchas veces se olvida de lo más esencial.
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Cosas que se ponen en marcha en muchas empresas (y las que se olvidan):
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- [X] Backlog
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- [X] Tablero
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- [X] Meetings
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- [ ] Test Unitarios
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- [ ] CI/CD
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- [ ] Diseño Correncto
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# Resumen agile vs cascada
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!()[./imagenes/agilevscas.png]
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# Nuevo problema
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Cada uno esta dentro de su propio mundo (po, gestor, desarrollo, relevacion) y no se le facilita la comunicacion entre partes del desarrollo.
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