diff --git a/Organizacion/1.jpg b/Organizacion/1.jpg
new file mode 100644
index 0000000..05058ae
Binary files /dev/null and b/Organizacion/1.jpg differ
diff --git a/Organizacion/2.jpg b/Organizacion/2.jpg
new file mode 100644
index 0000000..4bb6e46
Binary files /dev/null and b/Organizacion/2.jpg differ
diff --git a/Organizacion/3.md b/Organizacion/3.md
new file mode 100644
index 0000000..e46917d
--- /dev/null
+++ b/Organizacion/3.md
@@ -0,0 +1,169 @@
+---
+title: Clase 3
+revealjs-url: https://unpkg.com/reveal.js
+theme: serif
+---
+# Gitlab
+
+Es una plataforma tipo forja de git la que se encarga de la:
+
+- Planificacion (jira)
+- Gestion de codigo (hub)
+- CI (Jenkins)
+- Seguridad (Sink)
+
+
+# Diseño de puestos
+
+- Factor Humano  
+Las condiciones del trabajador
+
+- Factor Tecnologico  
+Las habilidades del empleado
+
+- Factores Tareas  
+Es como se van a aplicar lsa habilidades
+
+## Modelo de trabajo
+
+Gitlab es full remoto y no tiene sede fisica en ningun lugar.
+
+## Resultados
+
+Como impacta el puesto en el empleado 
+
+1. Desempeño laboral.  
+Se monitorean metricas como las bonificaciones discrecionales.
+
+2. Resultados intrinsecos.  
+La satisfaccion durante el proceso de incortportacion (OSAT).
+
+3. Resultados Extrincsecos.  
+Politicas de equidad salarial.
+
+4. Satisfaccion Laboral.  
+Se analiza la rotacion de personal
+
+## Requerimientos de Puestos
+
+Son el conjunto de habilidades necesarias y blandas que se van a utilizar en el puesto. 
+
+Tipos de requerimientos y metodologias:
+
+- Caracteristicas
+- Habilidades (si tiene practica con el trabajo)
+- Aptitudes
+- Conocimientos (es lo relacionado a la parte tecnica, titulo, curso)
+- Credenciales Formales 
+
+## Evolucion de los requerimientos de puesto
+:
+![Puestos antes y dsps imagen](./1.jpg) 
+
+## Cambios en el puesto
+
+- Rotacion  
+Con rotar los empleados dentro de empresa se encargan de evitar que el empleado quede saturado por estar muy enfoocado en una sola cosa.
+
+- Expasion del puesto  
+Consiste ayudar a que el empleado decida hacer más Tareas por si solo.
+
+
+# Mercado libre - Toma de decisiones
+
+Consiste en la eleccion del mejor camino para llegar a destino. Casi siempre se tiene un enfoque reactivo o la de tomar decisiones dsps de que las cosas pasan lo que es suboptimo
+
+## porqués
+
+1. Porque mecado libre desarrollo mercado pago  
+para facilitar las transacciones seguras y sencillas en su plataforma de comercio electronico.
+
+2. Porque se necesitaban facilitar transacciones seguras?  
+porque habia una desconfianza a las flataformas online
+
+3. Porque se considero importante abordar esta situacion?  
+por la falta de un sistema de pagos confiables debido a la mala infraestructura bancaria de latam.
+
+## Causa Efecto
+:
+![Causa-efecto](./2.jpg) 
+
+## Falta de consenso
+Es cuando en un equpo de trabajo no se da lugar a la charla o encontrar un punto en comun. Esto genera mayor rigidez.
+
+Tambien genera situaciones donde Ganar es encontrar una decision lo que no genera el mejor ambiente de trabajo 
+
+## criterios para tomar decisiones
+- Concentrarse en lo importante.
+- Correr el proceso de logica.
+- Considerar los elementos tanto objetivos.
+
+## Eficacia y eficiencia del proceso
+1. Quien.  
+    Quien toma decisiones
+
+2. Como.  
+    Que metodologias usan para la tdd.
+
+3. El que.  
+    - Informacion
+    - Ideas
+    - Juicios
+    - Concluciones
+    
+4. Clima.  
+    Buscan generar un clima de innovacion constante.
+ 
+5. Metodo de aplicación.  
+    Podrian llevar a cabo metricas para trackear la eficacia de las decisiones tomadas.
+
+
+## elementos Esenciales
+### Objetivos
+es quien enfoca el problema desde otra perspectiva: 
+- Aspiraciones
+- Resultados deseados
+- Basarse en valores
+
+### Cursos de accion
+- Alternativas
+- Eleccion libre
+- Control y decision
+
+### Hombre
+- Entoca el problema
+- Define metas
+- evalua opciones
+- Subjetividad
+
+### variables no controlables
+- no dependen del decisor
+- influyen pero no manejan
+- Separadas de las controladas
+
+## Proceso de toma de desiciones
+- Analisis de situacion.
+- Evaluacion de Alternativas.
+- Seleccion.
+- Implementacion.
+
+## Estilos: toma de decisiones
+
+### Autocratico
+Decide el responsable, el resto aporta Informacion.
+
+### Consultivo 
+Todos participan en el proceso decisorio con idea y sugerencias, pero el decisor toma la suya propia.
+
+### Participativo
+La decision se toma en conjunto con todo el equipo.
+
+## Tipos de decisiones
+### Estructuracion 
+programadas y no programadas.
+### Temporales
+- Proactivas
+- Reactivas
+### Comportamiento
+- Sistematicas
+- intuitivas
diff --git a/Organizacion/3.pdf b/Organizacion/3.pdf
new file mode 100644
index 0000000..dc8f67b
Binary files /dev/null and b/Organizacion/3.pdf differ