cosas que me faltaron poner de cuando hicimos la presetnacion de crystal

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+#+title: Informe sobre la Metodología Ágil Crystal
+#+author: Federico Polidoro, Luca Troiano, Francisco Rose Cerna
+#+date: 2025-11-07
+#+language: es
+#+options: toc:t num:t
+
+* Introducción
+Crystal es una familia de metodologías ágiles desarrollada por *Alistair Cockburn* a fines de los años 90.
+A diferencia de enfoques más estructurados como *Scrum* o *Extreme Programming (XP)*, Crystal parte de una idea simple pero poderosa:
+las *personas* y sus *interacciones* son más importantes que los procesos y las herramientas.
+
+** 
+Su objetivo es *ajustar la metodología al contexto del proyecto*, en lugar de imponer una única forma de trabajo.
+En otras palabras, Crystal no es una receta, sino un *espectro de métodos* adaptables.
+
+* Filosofía y Principios
+Crystal considera que cada proyecto es único y debe gestionarse según su contexto.  
+Tres factores determinan qué variante de Crystal usar:
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+** 
+- Tamaño del equipo.
+- Criticidad del sistema (el riesgo que implica un fallo).
+- Prioridad de entrega rápida.
+
+** 
+A partir de esto, Cockburn propone distintas variantes, por ejemplo:
+- *Crystal Clear*: para equipos pequeños (1–6 personas) y baja criticidad.
+- *Crystal Yellow / Orange / Red*: para equipos medianos o grandes, y sistemas de mayor riesgo.
+
+Cuanto más grande y crítico el proyecto, más formal y estructurado se vuelve el proceso.
+
+* Principios Fundamentales
+Los valores clave que guían Crystal son:
+
+1. Comunicación frecuente y directa.
+2. Reflexión y mejora continua.
+3. Entrega frecuente de software funcional.
+4. Seguridad personal dentro del equipo.
+5. Atención a la calidad técnica.
+6. Foco en las personas por encima del proceso.
+
+* Características Principales
+Crystal es *ligero* en procesos y documentación.  
+Algunas características típicas incluyen:
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+** 
+- Iteraciones cortas (2 a 4 semanas).
+- Revisión frecuente con el cliente.
+- Planificación adaptativa.
+- Reuniones retrospectivas periódicas.
+- Entrega de software operativo en cada iteración.
+- Integración continua (opcional pero recomendable).
+
+Cockburn describe esto como “oscuridad progresiva”: cuanto más grande el proyecto, más *oscuro* (estructurado) se vuelve el cristal.
+
+* Ventajas
+- Alta flexibilidad y adaptabilidad.
+- Fuerte enfoque humano, mejora la moral y colaboración.
+- Ideal para proyectos pequeños o medianos.
+- Promueve la entrega continua de valor real al cliente.
+
+* Desventajas
+- Puede parecer demasiado informal para organizaciones grandes.
+- Depende mucho de la comunicación efectiva del equipo.
+- Difícil de escalar sin agregar estructura (lo que la aleja de su esencia).
+
+* Roles en Crystal
+Crystal no define roles rígidos como Scrum, pero suelen surgir de forma natural:
+
+- *Patrocinador o cliente*: define visión y prioridades.
+- *Desarrolladores, diseñadores y testers*: responsables del producto.
+- *Coordinador*: facilita la comunicación y el ritmo del equipo (similar al Scrum Master).
+
+El equipo se autogestiona y las decisiones se toman por consenso.
+
+* Documentación y Comunicación
+Crystal privilegia la comunicación oral y visual por sobre la documentación extensa.  
+Los documentos existen, pero solo cuando mejoran la comunicación o la comprensión general del proyecto.  
+
+** 
+En palabras de Cockburn:
+#+begin_quote
+“La documentación es útil solo si mejora la comunicación o la comprensión.”
+#+end_quote
+
+* Casos de Uso
+Crystal se utiliza principalmente en:
+
+- Proyectos internos de software con equipos pequeños.
+- Entornos donde se valora la autonomía y la flexibilidad.
+- Startups o empresas en crecimiento que buscan evitar la rigidez de Scrum o SAFe.
+
+* Comparación
+| Aspecto         | Crystal                      | Scrum                       | XP                     |
+|-----------------+------------------------------+-----------------------------+------------------------|
+| Enfoque         | Adaptativo según el contexto | Estructurado                | Técnico y disciplinado |
+| Roles definidos | No estrictos                 | Sí (Scrum Master, PO, Team) | Sí                     |
+
+** 
+| Documentación   | Mínima                       | Moderada                    | Mínima                 |
+| Escalabilidad   | Limitada                     | Media                       | Baja                   |
+| Prioridad       | Personas y comunicación      | Entrega por sprint          | Calidad técnica        |
+* Conclusión
+Crystal es una metodología ágil profundamente *humana* y *contextual*.  
+En lugar de imponer reglas, enseña principios: cómo pensar, más que qué hacer.
+
+Su mayor fortaleza es también su debilidad: la libertad.  
+Si el equipo es maduro y comunicativo, Crystal permite moverse rápido y con mínima burocracia.  
+Si no lo es, puede caer fácilmente en el caos.
+
+** En resumen:
+#+begin_quote
+Crystal es la metodología ágil que confía más en las personas que en el proceso.
+#+end_quote
+