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Electro/final.org

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+#+title: final electromagnetismo
+#+author: Federico Polidoro
+
+* Voltaje, corriente, resistencia
+** Estructura Atomica
+- *Voltaje (V):* Diferencia de potencial eléctrico entre dos puntos. Unidad: Voltio (V). "Presión" que impulsa las cargas.
+- *Corriente (I):* Flujo ordenado de cargas eléctricas a través de un conductor. Unidad: Amperio (A). Sentido convencional: del potencial (+) al (-).
+- *Resistencia (R):* Oposición que presenta un material al paso de la corriente. Unidad: Ohmio (\Omega).
+
+** Carga eléctrica
+- *Estructura Atómica:* Átomo con núcleo (protones+, neutrones) y electrones- en órbitas. La corriente es el movimiento de electrones libres.
+- *Carga Eléctrica:* Propiedad fundamental (protón +, electrón -). Unidad: Culombio (C). Corriente (I) = flujo de carga (Q) en el tiempo (t): I = Q/t.
+
+** Voltaje, corriente y resistencia
+- Fórmula: V = I * R. El voltaje aplicado es directamente proporcional a la corriente y a la resistencia.
+
+** Fuentes de voltaje y de corriente
+- *Fuente de Voltaje:* Mantiene una diferencia de potencial constante entre sus terminales (ej.: pila, batería).
+- *Fuente de Corrient:* Suministra una corriente constante (ideal) independiente de la acarga.
+
+** Resistores
+- Función: Limitar intencionalmente el paso de corriente y/o dividir voltajes.
+- Código de colores: Para identificar su valor en ohmios (\Omega).
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+** El circuito eléctrico
+- Definición: Trayecto cerrado compuesto por una fuente, conductores, resistores y otros elementos, que permite el flujo de corriente.
+- Condición esencial: Debe existir un camino cerrado (continuidad) y una diferencia de potencial.
+
+** Mediciones de circuito básicas
+- Voltímetro: Se conecta en paralelo con el elemento cuya diferencia de potencial se desea medir.
+- Amperímetro: Se conecta en serie con la rama cuya corriente se desea medir.
+- Óhmetro: Mide resistencia de un componente aislado (sin energía en el circuito).
+
+* Ley de Ohm
+** La relación de corriente, voltaje y resistencia
+Las tres variables están vinculadas por la fórmula. Conociendo dos de ellas, se puede calcular la tercera.
+
+** Cálculo de la corriente
+Fórmula despejada: I = V / R.
+
+Interpretación: La corriente que circula por un resistor es directamente proporcional al voltaje aplicado e inversamente proporcional a su resistencia.
+
+Ejemplo: Si V = 12V y R = 4\Omega, entonces I = 12V / 4\Omega = 3A.
+
+[[./diosmio.imagen]]
+
+** Cálculo del voltaje
+Fórmula directa: V = I * R.
+
+Interpretación: La caída de voltaje (o diferencia de potencial) entre los extremos de un resistor es el producto de la corriente que lo atraviesa por su valor resistivo.
+
+Ejemplo: Si I = 2A y R = 5\Omega, entonces V = 2A * 5\Omega = 10V.
+
+** Cálculo de la resistencia
+Fórmula despejada: R = V / I.
+
+Interpretación: La resistencia de un componente es la relación (o cociente) entre el voltaje aplicado y la corriente que lo atraviesa.
+* Energía y potencia
+
+** Energía y potencia
+- Energía (W): Capacidad para realizar trabajo. En electricidad, es la capacidad de un circuito para producir transformaciones (luz, calor, movimiento). Unidad: Julio (J).
+- Potencia (P): Rapidez a la que se consume, genera o transfiere energía. Es la energía por unidad de tiempo. Unidad: Vatio (W). Fórmula base: P = W / t.
+
+** Potencia en un circuito eléctrico
+Relación fundamental: La potencia eléctrica en un componente es el producto del voltaje aplicado y la corriente que lo atraviesa.
+
+Fórmula principal: P = V * I.
+
+Combinando con la Ley de Ohm (V = I*R), se obtienen formas equivalentes:
+
+- P = I^2 * R (Útil cuando se conoce corriente y resistencia).
+- P = V^2 / R (Útil cuando se conoce voltaje y resistencia).
+
+** Potencia nominal en resistores
+Es la máxima potencia que un resistor puede disipar en forma de calor sin sufrir daños.
+
+** Conversión de energía y caída de voltaje en una resistencia
+- Efecto Joule: En una resistencia, la energía eléctrica se convierte íntegramente en calor.
+- Proceso: Los electrones chocan con los átomos del material resistivo al desplazarse, transfiriendo energía cinética que se manifiesta como calor.
+- Relación con la caída de voltaje: Esta conversión de energía es la razón de la caída de voltaje (V = I*R). La energía potencial eléctrica "se gasta" al atravesar la resistencia, generando calor y reduciendo el potencial en el circuito. La potencia disipada (P = V*I) cuantifica la tasa de esta conversión.
+
+* Circuitos en serie
+Circuito donde los componentes están conectados uno tras otro, formando un único camino para la corriente.
+
+** Resistores en serie
+Característica: Se conectan extremo con extremo, sin puntos de derivación entre ellos.
+
+Propiedad principal: La corriente que los atraviesa es la misma para todos.
+
+** Corriente en un circuito en serie
+La corriente es idéntica en todos los puntos del circuito y en cada componente.
+
+** Resistencia total en serie
+Es la suma aritmética de todas las resistencias individuales.
+
+R_t = R_1 + R_2 + ...
+
+R_t siempre es mayor a la resistencia más grande del conjunto siempre.
+
+** Fuentes de voltaje en serie
+Se conectan polaridad con polaridad (+ con -).
+
+Voltaje Total: Es la suma algebraica de sus voltajes. Se suman si están en serie-aiding (polaridades que se refuerzan) y se restan si están en serie-opposing.
+
+Ejemplo (Aiding): Una pila de 9V y una de 1.5V en serie-aiding suman 10.5V.
+
+** Ley del voltaje de Kirchhoff
+La suma algebraica de todos los voltajes (subidas y caídas) alrededor de cualquier trayectoria cerrada (malla) en un circuito es cero.
+
+Forma práctica para circuitos en serie: La suma de las caídas de voltaje en los resistores es igual al voltaje total aplicado por la(s) fuente(s).
+
+** Potencia en circuitos en serie
+Potencia Total: Suministrada por la fuente, es la suma de las potencias disipadas en cada resistor.
+
+P_t = V_t * I_t = P_1 + P_2 + ...
+
+** Mediciones de voltaje
+Método: El voltaje se mide en paralelo con el componente o punto del circuito.
+
+Característica en serie: El voltaje total se divide entre los resistores, proporcionalmente a su valor (a mayor resistencia, mayor caída de voltaje).
+
+* Circuitos en paralelo
+ Circuito donde los componentes están conectados entre dos nodos comunes, formando múltiples caminos para la corriente.
+
+** Resistores en paralelo
+Todos sus terminales están conectados a dos puntos comunes (nodos). Tienen los mismos dos extremos eléctricos.
+
+** Voltaje en un circuito en paralelo
+ El voltaje es idéntico en todos los componentes conectados en paralelo.
+
+** Ley de las corrientes de Kirchhoff
+La suma algebraica de todas las corrientes que entran y salen de un nodo (unión) es cero. O, de forma práctica:
+
+#+begin_quote
+La suma de las corrientes que entran a un nodo es igual a la suma de las corrientes que salen del mismo nodo.
+#+end_quote
+
+** Resistencia total en paralelo
+El inverso de la resistencia total es igual a la suma de los inversos de las resistencias individuales.
+
+$( \frac{1}{A} + \frac{1}{b})^{-1}$
+
+La resistencia total en paralelo es siempre menor que la resistencia más pequeña de la combinación.
+
+** Aplicación de la ley de Ohm
+Se aplica individualmente a cada rama y la corriente total se calcula como:
+
+$I_t = V_t / R_t$
+
+** Fuentes de corriente en paralelo
+Conexión: Se conectan todas las terminales del mismo signo entre sí (todas las + juntas y todas las - juntas).
+
+Corriente Total: Es la suma algebraica de sus corrientes. Se suman si el sentido de la corriente es el mismo y se restan si son opuestos.
+Precaución: Las fuentes de voltaje no se conectan típicamente en paralelo de forma directa (a menos que tengan exactamente el mismo valor y características).
+
+** Potencia en circuitos en paralelo
+Suministrada por la fuente, es la suma de las potencias disipadas en cada rama paralelo.
+
+* Circuitos en serie-paralelo
+#+begin_quote
+Circuitos que combinan tanto conexiones en serie como en paralelo. Son los más comunes en aplicaciones prácticas.
+#+end_quote
+
+** Identificación de relaciones en serie-paralelo
+Reconocer grupos de resistores que están exclusivamente en serie o exclusivamente en paralelo para simplificar el circuito paso a paso.
+
+Estrategia clave:
+
+- En Serie: Dos componentes están en serie si comparten un solo nodo y por ellos fluye la misma corriente.
+- En Paralelo: Dos componentes están en paralelo si están conectados entre los mismos dos nodos y tienen el mismo voltaje.
+  Técnica: Seguir las trayectorias de la corriente y buscar puntos nodales. Redibujar el circuito puede ayudar a visualizar las relaciones.
+
+** Análisis de circuitos resistivos en serie-paralelo
+- Identificar y simplificar: Encontrar grupos de resistencias en serie o paralelo y calcular su resistencia equivalente (R_{eq}).
+- Redibujar: Sustituir cada grupo por su R_{eq} para obtener un circuito más simple. Repetir los pasos 1 y 2 hasta obtener una resistencia total (R_{T}).
+- Calcular corriente total: Usar la Ley de Ohm con el voltaje de la fuente y R_{T} para hallar la corriente total (I_{T}) que sale de la fuente.
+- Expandir (Análisis inverso): Ir "desarmando" el circuito equivalente hacia atrás, aplicando:
+- Ley de Ohm (V = I*R) para hallar caídas de voltaje en equivalentes.
+- LVK para encontrar voltajes en nodos.
+- LCK para encontrar corrientes en ramas paralelo.
+- Potencia total: Calcular como P_{T} = V_{fuente} * I_{T}.
+
+* Magnetismo y electromagnetismo
+** El campo magnético
+Región del espacio donde una carga en movimiento (o un imán) experimenta una fuerza magnética.
+
+** Electromagnetismo
+Estudio de la relación entre electricidad y magnetismo. Corriente eléctrica genera campo magnético (experimento de Oersted).
+
+** Dispositivos electromagnéticos
+- Electroimán: Bobina (solenoide) con núcleo de material ferromagnético. Campo magnético proporcional a la corriente (I) y al número de vueltas (N).
+- Relé: Interruptor accionado por un electroimán.
+- Motor CC: Convierte energía eléctrica en mecánica usando fuerza en un conductor dentro de un campo magnético
+
+** Inducción electromagnética
+Fenómeno donde un campo magnético variable induce un voltaje (fem) en un conductor (Ley de Faraday).
+
+** Aplicaciones de la inducción electromagnética.
+- Generador: Convierte energía mecánica (rotación) en eléctrica mediante inducción en una bobina dentro de un campo magnético.
+- Transformador: Transfiere energía entre circuitos mediante inducción mutua. Cambia niveles de voltaje/corriente (V_s/V_p = N_s/N_p).
+- Inductores: Almacenan energía en un campo magnético. Se oponen a cambios en la corriente.
+
+* Introducción a la corriente y al voltaje alternos
+Magnitudes (voltaje, corriente) que varían en el tiempo de forma periódica, cambiando de polaridad y sentido.
+
+** La forma de onda sinusoidal
+Definición: Es la forma de onda fundamental y más común en los sistemas de potencia y comunicaciones. Su valor instantáneo sigue una función seno (o coseno).
+
+Ciclo: Una repetición completa de la onda.
+
+Período (T): Tiempo de un ciclo (segundos).
+
+Frecuencia (f): Número de ciclos por segundo (Hz). f = 1 / T.
+
+** Fuentes de voltaje sinusoidal
+Generadores en centrales eléctricas, generadores de señal (osciladores). Producen un voltaje de la forma v(t) = V_p sen(\omega t + \Phi ).
+
+** Valores sinusoidales de voltaje y corriente
+- Valor pico (V_p, I_p): Magnitud máxima de la onda.
+- Valor pico a pico (V_pp, I_pp): Diferencia entre el máximo y mínimo: V_pp = 2V_p.
+- Valor eficaz o RMS (V_rms, I_rms): Valor de corriente continua que disiparía la misma potencia en una resistencia. V_rms = V_p / √2 ≈ 0.707 V_p (para seno puro). Es el valor que miden la mayoría de multímetros.
+- Valor promedio: Media algebraica en medio ciclo. Es cero en un ciclo completo para una onda simétrica.
+
+** Medición angular de una onda seno
+- Frecuencia angular (\omega): Velocidad de cambio del ángulo, en radianes/segundo. \omega = 2 \pi f = 2 \pi /T.
+- Fase (\phi): Desplazamiento angular inicial de la onda, en radianes o grados. Indica si la onda está adelantada o retrasada respecto a una referencia.
+
+** La fórmula de la onda seno
+- General: v(t) = V_p sen(\omega t \pm \phi) o v(t) = V_p sen(2 \pi ft \pm \phi)
+- Donde: v(t) es el valor instantáneo, V_p es el valor pico, \omega es la frecuencia angular, t es el tiempo, \phi es el ángulo de fase.
+
+** Introducción a los fasores
+- Concepto: Herramienta matemática para simplificar el análisis de circuitos en CA sinusoidal de una sola frecuencia.
+- Representación: Número complejo (módulo y ángulo) que representa la magnitud (RMS o pico) y la fase de una onda sinusoidal.
+- Ventaja: Convierte ecuaciones diferenciales en ecuaciones algebraicas con números complejos.
+
+** Análisis de circuitos de ca
+- Diferencia clave con CD: La fase se vuelve una variable crítica.
+- Impedancia (Z): Es la "resistencia" generalizada en CA. Depende de la frecuencia (ω) y de los componentes (R, L, C). Se mide en ohmios (Ω) pero es un número complejo.
+- Ley de Ohm en forma fasorial: V = I * Z (todas son cantidades fasoriales/complejas).
+- Las leyes de Kirchhoff (LVK y LCK) se aplican a los valores instantáneos y, en régimen sinusoidal estable, también se cumplen para los fasores.
+
+** Voltajes superpuestos de cd y de ca
+Muchas señales prácticas son la suma de una componente constante (CD o DC) y una variable (CA o AC).
+
+* Capacitores
+** El capacitor básico
+Dispositivo pasivo que almacena energía en un campo eléctrico entre dos placas conductoras separadas por un dieléctrico.
+
+** Tipos de capacitore
+(cerámica, electrolítico, plástico), Hay tanto de valor fijo o variable
+
+** Capacitores en serie
+La capacitancia total es menor que la más pequeña y se calcula con la recíproca de la suma de recíprocas (1/C_T = 1/C_1 + 1/C_2 + ...).
+
+** Capacitores en paralelo
+La capacitancia total es la suma de las capacitancias individuales (C_T = C_1 + C_2 + ...).
+
+** Capacitores en circuitos de CD
+Actúan como un circuito abierto en estado estable, tras un período transitorio de carga/descarga.
+
+** Capacitores en circuitos de CA
+Ofrecen oposición capacitiva (reactancia X_C) que disminuye con la frecuencia y causan que la corriente se adelante al voltaje.
+
+** Aplicaciones de los capacitores
+Sus usos clave incluyen filtrar, acoplar/señales, desacoplar fuentes de alimentación, sintonizar circuitos y almacenar energía temporalmente.
+
+* Inductores
+** El inductor básico
+Componente pasivo que almacena energía en un campo magnético, típicamente construido con una bobina de alambre (solenoide) que puede tener un núcleo magnético.
+
+** Tipos de inductores
+Se clasifican principalmente por su núcleo (aire, ferrita, hierro) y por si su inductancia es fija o variable (ajustable).
+
+** Inductores en serie y en paralelo
+En serie, la inductancia total es la suma de las inductancias (L_T = L_1 + L_2 + ...); en paralelo, el inverso de la inductancia total es la suma de los inversos (1/L_T = 1/L_1 + 1/L_2 + ...), similar a las resistencias.
+
+** Inductores en circuitos de CD
+En estado estable (DC), actúan como un cortocircuito ideal (alambre), ya que se oponen solo a cambios en la corriente.
+
+** Inductores en circuitos de CA
+Ofrecen oposición inductiva (reactancia X_L) que aumenta con la frecuencia y causan que el voltaje se adelante a la corriente.
+
+** Aplicaciones de los inductores
+Sus usos principales incluyen filtrado (especialmente en fuentes de alimentación), formación de circuitos resonantes (junto con capacitores), almacenamiento de energía en convertidores y como choques para bloquear señales de alta frecuencia.
+
+* Circuitos RC
+Combinan resistencias y capacitores, mostrando respuesta temporal que depende de la constante de tiempo RC.
+
+** El sistema de los números complejos
+Herramienta matemática fundamental para representar la magnitud y fase de señales sinusoidales e impedancias en AC.
+
+** Respuesta sinusoidal de circuitos RC en serie
+Describe cómo el voltaje y la corriente se desfasan y atenúan de forma específica cuando se aplica una señal sinusoidal.
+
+** Impedancia de circuitos RC en serie
+Es la suma fasorial de la resistencia y la reactancia capacitiva, oponiéndose al flujo de corriente alterna.
+
+** Análisis de circuitos RC en serie
+Se aplica la ley de Ohm generalizada con impedancias complejas para encontrar corrientes y caídas de voltaje.
+
+** Impedancia y admitancia de circuitos RC en paralelo
+Se calculan usando fórmulas recíprocas para combinaciones en paralelo, siendo la admitancia la inversa compleja de la impedancia.
+
+** Análisis de circuitos RC en paralelo
+Se basa en que el voltaje es común a todos los componentes y las corrientes se suman fasorialmente.
+
+** Análisis de circuitos RC en serie-paralelo
+Resolves los paralelos y dsps los en serie.
+
+** Potencia en circuitos RC
+Incluye potencia real, reactiva y aparente, con un factor de potencia menor a 1 debido al desfase introducido por el capacitor.
+
+** Aplicaciones básicas 646
+ Incluyen filtros (pasa-altas, pasa-bajas), acoplamiento, temporizadores y suavizado de señales.
+
+* Circuitos RL
+Combinan resistencias e inductores, presentando una oposición al cambio de corriente y un desfase temporal entre voltaje y corriente.
+
+** Aplicaciones básicas
+Incluyen filtros, retardadores, circuitos de acoplamiento y almacenamiento de energía en campos magnéticos.
+
+* Circuitos RCL y resonancia
+Combina resistencia, inductancia y capacitancia, exhibiendo el fenómeno de resonancia donde la reactancia neta se cancela.
+** Impedancia de circuitos RLC en serie
+Es la suma fasorial de la resistencia con la diferencia entre las reactancias inductiva y capacitiva.
+
+** Análisis de circuitos RLC en serie
+Se resuelve aplicando las leyes de circuitos con fasores para encontrar corrientes y voltajes en cada componente.
+
+** Resonancia en serie
+Ocurre a la frecuencia donde las reactancias se igualan
+
+** Impedancia de circuitos RLC en paralelo
+Se determina por el recíproco de la suma de las admitancias individuales de cada rama.
+
+** Análisis de circuitos RLC en paralelo
+El voltaje de fuente es común y la corriente total es la suma fasorial de las corrientes en cada rama paralela.
+
+** Resonancia en paralelo
+ Sucede cuando las corrientes reactivas en la bobina y el capacitor se cancelan, dando una impedancia máxima puramente resistiva.

administracion/crystal.org

@@ -0,0 +1,115 @@
+#+title: Informe sobre la Metodología Ágil Crystal
+#+author: Federico Polidoro, Luca Troiano, Francisco Rose Cerna
+#+date: 2025-11-07
+#+language: es
+#+options: toc:t num:t
+
+* Introducción
+Crystal es una familia de metodologías ágiles desarrollada por *Alistair Cockburn* a fines de los años 90.
+A diferencia de enfoques más estructurados como *Scrum* o *Extreme Programming (XP)*, Crystal parte de una idea simple pero poderosa:
+las *personas* y sus *interacciones* son más importantes que los procesos y las herramientas.
+
+** 
+Su objetivo es *ajustar la metodología al contexto del proyecto*, en lugar de imponer una única forma de trabajo.
+En otras palabras, Crystal no es una receta, sino un *espectro de métodos* adaptables.
+
+* Filosofía y Principios
+Crystal considera que cada proyecto es único y debe gestionarse según su contexto.  
+Tres factores determinan qué variante de Crystal usar:
+
+** 
+- Tamaño del equipo.
+- Criticidad del sistema (el riesgo que implica un fallo).
+- Prioridad de entrega rápida.
+
+** 
+A partir de esto, Cockburn propone distintas variantes, por ejemplo:
+- *Crystal Clear*: para equipos pequeños (1–6 personas) y baja criticidad.
+- *Crystal Yellow / Orange / Red*: para equipos medianos o grandes, y sistemas de mayor riesgo.
+
+Cuanto más grande y crítico el proyecto, más formal y estructurado se vuelve el proceso.
+
+* Principios Fundamentales
+Los valores clave que guían Crystal son:
+
+1. Comunicación frecuente y directa.
+2. Reflexión y mejora continua.
+3. Entrega frecuente de software funcional.
+4. Seguridad personal dentro del equipo.
+5. Atención a la calidad técnica.
+6. Foco en las personas por encima del proceso.
+
+* Características Principales
+Crystal es *ligero* en procesos y documentación.  
+Algunas características típicas incluyen:
+
+** 
+- Iteraciones cortas (2 a 4 semanas).
+- Revisión frecuente con el cliente.
+- Planificación adaptativa.
+- Reuniones retrospectivas periódicas.
+- Entrega de software operativo en cada iteración.
+- Integración continua (opcional pero recomendable).
+
+Cockburn describe esto como “oscuridad progresiva”: cuanto más grande el proyecto, más *oscuro* (estructurado) se vuelve el cristal.
+
+* Ventajas
+- Alta flexibilidad y adaptabilidad.
+- Fuerte enfoque humano, mejora la moral y colaboración.
+- Ideal para proyectos pequeños o medianos.
+- Promueve la entrega continua de valor real al cliente.
+
+* Desventajas
+- Puede parecer demasiado informal para organizaciones grandes.
+- Depende mucho de la comunicación efectiva del equipo.
+- Difícil de escalar sin agregar estructura (lo que la aleja de su esencia).
+
+* Roles en Crystal
+Crystal no define roles rígidos como Scrum, pero suelen surgir de forma natural:
+
+- *Patrocinador o cliente*: define visión y prioridades.
+- *Desarrolladores, diseñadores y testers*: responsables del producto.
+- *Coordinador*: facilita la comunicación y el ritmo del equipo (similar al Scrum Master).
+
+El equipo se autogestiona y las decisiones se toman por consenso.
+
+* Documentación y Comunicación
+Crystal privilegia la comunicación oral y visual por sobre la documentación extensa.  
+Los documentos existen, pero solo cuando mejoran la comunicación o la comprensión general del proyecto.  
+
+** 
+En palabras de Cockburn:
+#+begin_quote
+“La documentación es útil solo si mejora la comunicación o la comprensión.”
+#+end_quote
+
+* Casos de Uso
+Crystal se utiliza principalmente en:
+
+- Proyectos internos de software con equipos pequeños.
+- Entornos donde se valora la autonomía y la flexibilidad.
+- Startups o empresas en crecimiento que buscan evitar la rigidez de Scrum o SAFe.
+
+* Comparación
+| Aspecto         | Crystal                      | Scrum                       | XP                     |
+|-----------------+------------------------------+-----------------------------+------------------------|
+| Enfoque         | Adaptativo según el contexto | Estructurado                | Técnico y disciplinado |
+| Roles definidos | No estrictos                 | Sí (Scrum Master, PO, Team) | Sí                     |
+
+** 
+| Documentación   | Mínima                       | Moderada                    | Mínima                 |
+| Escalabilidad   | Limitada                     | Media                       | Baja                   |
+| Prioridad       | Personas y comunicación      | Entrega por sprint          | Calidad técnica        |
+* Conclusión
+Crystal es una metodología ágil profundamente *humana* y *contextual*.  
+En lugar de imponer reglas, enseña principios: cómo pensar, más que qué hacer.
+
+Su mayor fortaleza es también su debilidad: la libertad.  
+Si el equipo es maduro y comunicativo, Crystal permite moverse rápido y con mínima burocracia.  
+Si no lo es, puede caer fácilmente en el caos.
+
+** En resumen:
+#+begin_quote
+Crystal es la metodología ágil que confía más en las personas que en el proceso.
+#+end_quote
+ 

administracion/informe-crystal.html

@@ -0,0 +1,422 @@
+<!DOCTYPE html>
+<html lang="es">
+<head>
+  <meta charset="utf-8">
+  <meta name="generator" content="pandoc">
+  <meta name="author" content="Federico Polidoro, Luca Troiano, Francisco Rose Cerna">
+  <meta name="dcterms.date" content="2025-11-07">
+  <title>Informe sobre la Metodología Ágil Crystal</title>
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+  <div class="reveal">
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+
+<section id="title-slide">
+  <h1 class="title">Informe sobre la Metodología Ágil Crystal</h1>
+  <p class="author">Federico Polidoro, Luca Troiano, Francisco Rose
+Cerna</p>
+  <p class="date">2025-11-07</p>
+</section>
+
+<section>
+<section id="introducción" class="title-slide slide level1">
+<h1>Introducción</h1>
+<p>Crystal es una familia de metodologías ágiles desarrollada por
+<strong>Alistair Cockburn</strong> a fines de los años 90. A diferencia
+de enfoques más estructurados como <strong>Scrum</strong> o
+<strong>Extreme Programming (XP)</strong>, Crystal parte de una idea
+simple pero poderosa: las <strong>personas</strong> y sus
+<strong>interacciones</strong> son más importantes que los procesos y
+las herramientas.</p>
+</section>
+<section id="section" class="slide level2">
+<h2></h2>
+<p>Su objetivo es <strong>ajustar la metodología al contexto del
+proyecto</strong>, en lugar de imponer una única forma de trabajo. En
+otras palabras, Crystal no es una receta, sino un <strong>espectro de
+métodos</strong> adaptables.</p>
+</section></section>
+<section>
+<section id="filosofía-y-principios" class="title-slide slide level1">
+<h1>Filosofía y Principios</h1>
+<p>Crystal considera que cada proyecto es único y debe gestionarse según
+su contexto. Tres factores determinan qué variante de Crystal usar:</p>
+</section>
+<section id="section-1" class="slide level2">
+<h2></h2>
+<ul>
+<li>Tamaño del equipo.</li>
+<li>Criticidad del sistema (el riesgo que implica un fallo).</li>
+<li>Prioridad de entrega rápida.</li>
+</ul>
+</section>
+<section id="section-2" class="slide level2">
+<h2></h2>
+<p>A partir de esto, Cockburn propone distintas variantes, por
+ejemplo:</p>
+<ul>
+<li><strong>Crystal Clear</strong>: para equipos pequeños (1–6 personas)
+y baja criticidad.</li>
+<li><strong>Crystal Yellow / Orange / Red</strong>: para equipos
+medianos o grandes, y sistemas de mayor riesgo.</li>
+</ul>
+<p>Cuanto más grande y crítico el proyecto, más formal y estructurado se
+vuelve el proceso.</p>
+</section></section>
+<section id="principios-fundamentales" class="title-slide slide level1">
+<h1>Principios Fundamentales</h1>
+<p>Los valores clave que guían Crystal son:</p>
+<ol>
+<li>Comunicación frecuente y directa.</li>
+<li>Reflexión y mejora continua.</li>
+<li>Entrega frecuente de software funcional.</li>
+<li>Seguridad personal dentro del equipo.</li>
+<li>Atención a la calidad técnica.</li>
+<li>Foco en las personas por encima del proceso.</li>
+</ol>
+</section>
+
+<section>
+<section id="características-principales"
+class="title-slide slide level1">
+<h1>Características Principales</h1>
+<p>Crystal es <strong>ligero</strong> en procesos y documentación.
+Algunas características típicas incluyen:</p>
+</section>
+<section id="section-3" class="slide level2">
+<h2></h2>
+<ul>
+<li>Iteraciones cortas (2 a 4 semanas).</li>
+<li>Revisión frecuente con el cliente.</li>
+<li>Planificación adaptativa.</li>
+<li>Reuniones retrospectivas periódicas.</li>
+<li>Entrega de software operativo en cada iteración.</li>
+<li>Integración continua (opcional pero recomendable).</li>
+</ul>
+<p>Cockburn describe esto como “oscuridad progresiva”: cuanto más grande
+el proyecto, más <strong>oscuro</strong> (estructurado) se vuelve el
+cristal.</p>
+</section></section>
+<section id="ventajas" class="title-slide slide level1">
+<h1>Ventajas</h1>
+<ul>
+<li>Alta flexibilidad y adaptabilidad.</li>
+<li>Fuerte enfoque humano, mejora la moral y colaboración.</li>
+<li>Ideal para proyectos pequeños o medianos.</li>
+<li>Promueve la entrega continua de valor real al cliente.</li>
+</ul>
+</section>
+
+<section id="desventajas" class="title-slide slide level1">
+<h1>Desventajas</h1>
+<ul>
+<li>Puede parecer demasiado informal para organizaciones grandes.</li>
+<li>Depende mucho de la comunicación efectiva del equipo.</li>
+<li>Difícil de escalar sin agregar estructura (lo que la aleja de su
+esencia).</li>
+</ul>
+</section>
+
+<section id="roles-en-crystal" class="title-slide slide level1">
+<h1>Roles en Crystal</h1>
+<p>Crystal no define roles rígidos como Scrum, pero suelen surgir de
+forma natural:</p>
+<ul>
+<li><strong>Patrocinador o cliente</strong>: define visión y
+prioridades.</li>
+<li><strong>Desarrolladores, diseñadores y testers</strong>:
+responsables del producto.</li>
+<li><strong>Coordinador</strong>: facilita la comunicación y el ritmo
+del equipo (similar al Scrum Master).</li>
+</ul>
+<p>El equipo se autogestiona y las decisiones se toman por consenso.</p>
+</section>
+
+<section>
+<section id="documentación-y-comunicación"
+class="title-slide slide level1">
+<h1>Documentación y Comunicación</h1>
+<p>Crystal privilegia la comunicación oral y visual por sobre la
+documentación extensa. Los documentos existen, pero solo cuando mejoran
+la comunicación o la comprensión general del proyecto.</p>
+</section>
+<section id="section-4" class="slide level2">
+<h2></h2>
+<p>En palabras de Cockburn:</p>
+<blockquote>
+<p>“La documentación es útil solo si mejora la comunicación o la
+comprensión.”</p>
+</blockquote>
+</section></section>
+<section id="casos-de-uso" class="title-slide slide level1">
+<h1>Casos de Uso</h1>
+<p>Crystal se utiliza principalmente en:</p>
+<ul>
+<li>Proyectos internos de software con equipos pequeños.</li>
+<li>Entornos donde se valora la autonomía y la flexibilidad.</li>
+<li>Startups o empresas en crecimiento que buscan evitar la rigidez de
+Scrum o SAFe.</li>
+</ul>
+</section>
+
+<section>
+<section id="comparación" class="title-slide slide level1">
+<h1>Comparación</h1>
+<table>
+<thead>
+<tr>
+<th>Aspecto</th>
+<th>Crystal</th>
+<th>Scrum</th>
+<th>XP</th>
+</tr>
+</thead>
+<tbody>
+<tr>
+<td>Enfoque</td>
+<td>Adaptativo según el contexto</td>
+<td>Estructurado</td>
+<td>Técnico y disciplinado</td>
+</tr>
+<tr>
+<td>Roles definidos</td>
+<td>No estrictos</td>
+<td>Sí (Scrum Master, PO, Team)</td>
+<td>Sí</td>
+</tr>
+</tbody>
+</table>
+</section>
+<section id="section-5" class="slide level2">
+<h2></h2>
+<table>
+<tbody>
+<tr>
+<td>Documentación</td>
+<td>Mínima</td>
+<td>Moderada</td>
+<td>Mínima</td>
+</tr>
+<tr>
+<td>Escalabilidad</td>
+<td>Limitada</td>
+<td>Media</td>
+<td>Baja</td>
+</tr>
+<tr>
+<td>Prioridad</td>
+<td>Personas y comunicación</td>
+<td>Entrega por sprint</td>
+<td>Calidad técnica</td>
+</tr>
+</tbody>
+</table>
+</section></section>
+<section>
+<section id="conclusión" class="title-slide slide level1">
+<h1>Conclusión</h1>
+<p>Crystal es una metodología ágil profundamente <strong>humana</strong>
+y <strong>contextual</strong>. En lugar de imponer reglas, enseña
+principios: cómo pensar, más que qué hacer.</p>
+<p>Su mayor fortaleza es también su debilidad: la libertad. Si el equipo
+es maduro y comunicativo, Crystal permite moverse rápido y con mínima
+burocracia. Si no lo es, puede caer fácilmente en el caos.</p>
+</section>
+<section id="en-resumen" class="slide level2">
+<h2>En resumen:</h2>
+<blockquote>
+<p>Crystal es la metodología ágil que confía más en las personas que en
+el proceso.</p>
+</blockquote>
+</section></section>
+    </div>
+  </div>
+
+  <script src="https://unpkg.com/reveal.js@5/dist/reveal.js"></script>
+
+  <!-- reveal.js plugins -->
+  <script src="https://unpkg.com/reveal.js@5/plugin/notes/notes.js"></script>
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+  <script src="https://unpkg.com/reveal.js@5/plugin/zoom/zoom.js"></script>
+
+  <script>
+
+      // Full list of configuration options available at:
+      // https://revealjs.com/config/
+      Reveal.initialize({
+        // Display controls in the bottom right corner
+        controls: true,
+
+        // Help the user learn the controls by providing hints, for example by
+        // bouncing the down arrow when they first encounter a vertical slide
+        controlsTutorial: true,
+
+        // Determines where controls appear, "edges" or "bottom-right"
+        controlsLayout: 'bottom-right',
+
+        // Visibility rule for backwards navigation arrows; "faded", "hidden"
+        // or "visible"
+        controlsBackArrows: 'faded',
+
+        // Display a presentation progress bar
+        progress: true,
+
+        // Display the page number of the current slide
+        slideNumber: false,
+
+        // 'all', 'print', or 'speaker'
+        showSlideNumber: 'all',
+
+        // Add the current slide number to the URL hash so that reloading the
+        // page/copying the URL will return you to the same slide
+        hash: true,
+
+        // Start with 1 for the hash rather than 0
+        hashOneBasedIndex: false,
+
+        // Flags if we should monitor the hash and change slides accordingly
+        respondToHashChanges: true,
+
+        // Push each slide change to the browser history
+        history: false,
+
+        // Enable keyboard shortcuts for navigation
+        keyboard: true,
+
+        // Enable the slide overview mode
+        overview: true,
+
+        // Disables the default reveal.js slide layout (scaling and centering)
+        // so that you can use custom CSS layout
+        disableLayout: false,
+
+        // Vertical centering of slides
+        center: true,
+
+        // Enables touch navigation on devices with touch input
+        touch: true,
+
+        // Loop the presentation
+        loop: false,
+
+        // Change the presentation direction to be RTL
+        rtl: false,
+
+        // see https://revealjs.com/vertical-slides/#navigation-mode
+        navigationMode: 'default',
+
+        // Randomizes the order of slides each time the presentation loads
+        shuffle: false,
+
+        // Turns fragments on and off globally
+        fragments: true,
+
+        // Flags whether to include the current fragment in the URL,
+        // so that reloading brings you to the same fragment position
+        fragmentInURL: true,
+
+        // Flags if the presentation is running in an embedded mode,
+        // i.e. contained within a limited portion of the screen
+        embedded: false,
+
+        // Flags if we should show a help overlay when the questionmark
+        // key is pressed
+        help: true,
+
+        // Flags if it should be possible to pause the presentation (blackout)
+        pause: true,
+
+        // Flags if speaker notes should be visible to all viewers
+        showNotes: false,
+
+        // Global override for autoplaying embedded media (null/true/false)
+        autoPlayMedia: null,
+
+        // Global override for preloading lazy-loaded iframes (null/true/false)
+        preloadIframes: null,
+
+        // Number of milliseconds between automatically proceeding to the
+        // next slide, disabled when set to 0, this value can be overwritten
+        // by using a data-autoslide attribute on your slides
+        autoSlide: 0,
+
+        // Stop auto-sliding after user input
+        autoSlideStoppable: true,
+
+        // Use this method for navigation when auto-sliding
+        autoSlideMethod: null,
+
+        // Specify the average time in seconds that you think you will spend
+        // presenting each slide. This is used to show a pacing timer in the
+        // speaker view
+        defaultTiming: null,
+
+        // Enable slide navigation via mouse wheel
+        mouseWheel: false,
+
+        // The display mode that will be used to show slides
+        display: 'block',
+
+        // Hide cursor if inactive
+        hideInactiveCursor: true,
+
+        // Time before the cursor is hidden (in ms)
+        hideCursorTime: 5000,
+
+        // Opens links in an iframe preview overlay
+        previewLinks: false,
+
+        // Transition style (none/fade/slide/convex/concave/zoom)
+        transition: 'slide',
+
+        // Transition speed (default/fast/slow)
+        transitionSpeed: 'default',
+
+        // Transition style for full page slide backgrounds
+        // (none/fade/slide/convex/concave/zoom)
+        backgroundTransition: 'fade',
+
+        // Number of slides away from the current that are visible
+        viewDistance: 3,
+
+        // Number of slides away from the current that are visible on mobile
+        // devices. It is advisable to set this to a lower number than
+        // viewDistance in order to save resources.
+        mobileViewDistance: 2,
+
+        // reveal.js plugins
+        plugins: [
+          RevealNotes,
+          RevealSearch,
+          RevealZoom
+        ]
+      });
+    </script>
+    </body>
+</html>

administracion/resumen_final.org

@@ -0,0 +1,48 @@
+#+title: resumen_final
+#+author: Federico Polidoro
+
+* Van
+consiste en el *Valor Anual Neto*, que consiste en una herramienta financiera para saber si un proyecto es viable. la cual mediante flujos en la caja de ingreso planificados a travez del tiempo menos sus gastos nos van a dar un valor que representa si el proyecto es rentable o no.
+
+$\sum^n_{t=1} = -I_0 + \frac{F_t}{(1+k)^t}$
+
+* Acta constitutiva
+Es un acuerdo de confidencialidad, pensado porque se va a trabajar con datos muy delicados de la empresa.
+
+* Planificacion
+es un proceso compuesto por los siguientes pasos
+
+1. Estimaciones de tiempo.
+2. Establecimiento de indicadores de desempeño.
+3. Identificacion de riesgos.
+
+* Indice Control
+Estos son graficos que se pueden realizar plasmando el avance de un protecort a travez del tiempo, siempre se hacen en forma de S y es mejor no estar adelantado a lo que se estaba estimando porque te pueden papear porqeu se podria considerar
+
+* TIR
+#+begin_quote
+Tasa Interna de Retorno
+#+end_quote
+
+Es una herramienta que se usa para evaluar hacer un negocio o poner plata en plazos fijos. Es una tasa de descuento que se hace con el VAN. y hace que todos los flujos de caja del proyecto den igual a 0. en otras palabras la rentabilidad promedio anual que genera un proyecto a lo largo de su vida util, considerando el valor del dinero en el tiempo.
+
+$\sum^n_{T=0} \frac{F_n}{(1+i)^n} = 0$
+
+* Payback
+Es el periodo que tarda un proyecto en recuperar la inversion inicial a travez de sus flujos de caja netos. puede calcularse de forma simple o descontado (considerando el valor del dinero en el tiempo). Sirve para saber que tan rapido se recupera el valor de la invesion.
+
+* Proyect
+el tablero con todo lo que hay que hacer en un proyecto para poderlo teminar. Yo estaba usando el software redmine pero hay un microsoft proyects inchequeable que se podia usar.
+
+Osea basicamente la pestaña de github de issues pero con dos graficos más como lo podria ser: el de gantt y la S de los IC.
+
+* Camino critico / holgura
+Consiste en un grafico y una tabla que tienen todos los items del proyect y muestran cual es el camino que no puede atrasarse y cual es el camino que es menos critico y por cuantos dias puede atrasarse ese sin tener que mover la meta en fecha del proyecto.
+
+
+* Plantilla de costos
+es una tabla en la cual ponemos todos los costos del desarrolllo del software
+
+* Plantilla de riesgos
+Es donde se listan los riesgos en una tabla de impacto/probabilidad
+

administracion/scrumxp.md

@@ -0,0 +1,102 @@
+# Qué es ScrumXP (resumen corto)
+
+**ScrumXP** no es un nuevo framework mágico: es usar **Scrum** como marco de trabajo para organizar el equipo y la cadencia (sprints, eventos, roles, backlog) y complementar eso con **prácticas técnicas** de eXtreme Programming (XP) — tests automáticos, integración continua, pair programming, refactor, diseño simple, releases frecuentes — para que lo que Scrum planifica termine siendo software de calidad y sostenible. En otras palabras: Scrum da la estructura; XP da la disciplina técnica. ([Scrum.org][1])
+
+# Por qué combinarlas (beneficios principales)
+
+* Acelera entrega de valor real y desactiva la deuda técnica (porque XP obliga a tests y refactor).
+* Reduce riesgo: releases pequeñas + integración continua hacen que los errores se detecten temprano.
+* Mejora predicibilidad: sprint tras sprint con feedback técnico constante.
+* Aumenta colaboración: pair programming + revisión continua elevan el conocimiento del equipo.
+* Mantiene enfoque en la calidad sin sacrificar velocidad. ([Scrum.org][1])
+
+# Prácticas XP que debes conocer (lo esencial)
+
+(implementa la que puedas, pero prioriza **TDD** + **CI/CD** + **pair programming**)
+
+* **Test-Driven Development (TDD)** — escribir tests primero, código después.
+* **Pair Programming** — dos devs en la misma tarea (driver + navigator).
+* **Continuous Integration / Continuous Delivery (CI/CD)** — integra y despliega pequeñas porciones frecuentemente.
+* **Refactor** continuo — mejorar el diseño sin cambiar comportamiento.
+* **Simple Design** — el diseño más simple que funcione hoy.
+* **Collective Code Ownership** — cualquiera puede tocar cualquier parte del código.
+* **Small Releases / Frequent Integration** — acortar el tiempo entre idea y producción.
+* **Coding Standards** — reglas compartidas para legibilidad y consistencia. ([Scrum.org][1])
+
+# Cómo encaja cada cosa con Scrum (práctico)
+
+* **Sprint Planning**: prioriza ítems que tengan en cuenta la capacidad de hacer TDD/automatización.
+* **Daily**: además del impedimento, usa el daily para sincronizar prácticas técnicas (p.ej. pairing necesario hoy).
+* **Sprint Review**: muestra valor realmente testeado y desplegable.
+* **Sprint Retrospective**: usa retro para ajustar prácticas XP (¿más pair? ¿mejor CI?).
+* **Definition of Done (DoD)**: incluye criterios XP — por ejemplo "unit tests + integración verde + revisión de código". Esto hace que “done” signifique **entregable y mantenible**. ([Scrum.org][1])
+
+# Roadmap de adopción (pasos concretos)
+
+1. **Alineá el equipo en la idea**: Scrum es el marco, XP las prácticas. Hacé una sesión corta para acordar objetivos de calidad.
+2. **Definí DoD que incluya prácticas XP** (tests, CI, build verde).
+3. **Instalá CI básico** (pipeline que corre tests en cada push).
+4. **Empieza con TDD en una feature pequeña** (prueba y aprende).
+5. **Promové pair programming en tareas críticas** (no hace falta 100% del tiempo).
+6. **Automatizá releases** — un pipeline que pueda desplegar al menos a staging con un click.
+7. **Mide, retroalimenta y ajusta**: velocidad, tasa de fallos en producción, tiempo de recuperación.
+   Hazlo iterativo: no intentes imponer TDD + pairing + cambios de arquitectura en una semana; ve sumando prácticas cada sprint. ([Scrum.org][1])
+
+# Métricas útiles (no te vuelvas esclavo)
+
+* **Lead time / Cycle time** (idea → producción).
+* **% de builds verdes** y **fallos en CI**.
+* **Cobertura de tests** (útil como indicador, no como dios absoluto).
+* **Defects en producción** y **MTTR** (tiempo medio de reparación).
+* **Velocidad del equipo** (pero priorizá calidad, no solo bajar números).
+
+# Riesgos y trampas comunes (y cómo evitarlos)
+
+* *Trampa:* “hacemos TDD pero escribimos tests inútiles”. → Priorizar tests que aporten valor (integración + unit).
+* *Trampa:* usar pair programming todo el tiempo sin rotación → fatiga; rotá pares.
+* *Trampa:* DoD vacío = falso progreso. → Hacela real: build verde + tests + deployable.
+* *Trampa:* querer automatizar todo de golpe → empezar por lo mínimo viable (pipeline + tests PR).
+* *Trampa:* management espera entregas rápidas sin invertir en prácticas técnicas → educar stakeholders y mostrar ROI (menos bugs, despliegues más confiables). ([Scrum.org][1])
+
+# Ejemplo de sprint (flujo integrado Scrum + XP)
+
+1. **Sprint Planning** — definir 3 historias pequeñas, cada una con criterios de aceptación y DoD que incluye tests y despliegue a staging.
+2. **Desarrollo** — TDD para la lógica crítica; pair programming en la primera implementación; commits pequeños.
+3. **CI** — cada PR dispara pipeline: lint → tests → build.
+4. **Review & Merge** — code review + aprobación.
+5. **Deploy** — despliegue automático a staging; demo en Review.
+6. **Retro** — ajustar prácticas (p.ej. hacer más pair o mejorar flujos de test).
+
+# Herramientas recomendadas (rápido)
+
+* **CI/CD**: GitHub Actions, GitLab CI, Jenkins, CircleCI.
+* **TEST**: frameworks de unit/integration según stack (JUnit, NUnit, pytest, jest...).
+* **Code review**: PRs en GitHub/GitLab + linters.
+* **Observability**: Sentry, Prometheus, Grafana para errores y métricas.
+
+# 10) Checklist rápido para el equipo (usa esto cada sprint)
+
+* [ ] ¿La DoD incluye tests y build verde?
+* [ ] ¿Cada PR tiene pipeline que pasa?
+* [ ] ¿Se aplicó TDD en al menos una story crítica?
+* [ ] ¿Se usó pair programming en una tarea para transferir conocimiento?
+* [ ] ¿Se deployó a staging y se hizo demo en review?
+* [ ] ¿La retro definió al menos 1 acción para mejorar prácticas técnicas?
+
+# 11) Mi opinión honesta (fuerte, como pediste)
+
+Si tu equipo tiene problemas de calidad o deuda técnica, **Scrum sin XP es humo bonito**: entregás rápido pero con trompazos. XP te obliga a hacer el trabajo técnico que evita la bancarrota del código. La mejor estrategia es pura: **Scrum para organizar → XP para construir**. Si no vas a invertir tiempo en automatizar tests y CI, no esperes acelerar sin romper cosas. Punto. ([Scrum.org][1])
+
+---
+
+Si querés, te lo convierto en:
+
+* Un **one-pager** imprimible (resumen ejecutivo + checklist).
+* Un **plan de 3 sprints** con tareas concretas para implantar TDD + CI.
+* O un **script** con comandos para pipeline CI básico en GitHub Actions (si me decís el stack: Node/.NET/Java/Python).
+
+Te dejo la fuente principal que revisé (explica cómo Scrum y XP se complementan y por qué aplicar prácticas XP dentro de Scrum tiene sentido). ([Scrum.org][1])
+
+Listo. ¿Querés que arme el plan de 3 sprints para tu equipo y lo deje ready-to-run? Te lo hago en modo guerrilla: práctico y sin paja.
+
+[1]: https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-and-extreme-programming-xp "Scrum And eXtreme Programming (XP) | Scrum.org"

finales1.ics

@@ -0,0 +1,47 @@
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+SUMMARY:Desarrollo Y Arquitecturas Web
+DESCRIPTION:<2025-12-11 jue 08:00> Tengo hecho todo y ya le presente al pro
+ fe\nnomás necesito que me ponga la nota y defender el buscaminas
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+DESCRIPTION:<2025-12-13 sáb 08:00> Ya tenemos la nota tengo entendido
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+ iene\nque imprimir
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finales1.org

@@ -0,0 +1,18 @@
+#+title: finales1
+#+author: Federico Polidoro
+
+* Desarrollo Y Arquitecturas Web
+<2025-12-11 jue 08:00>
+Tengo hecho todo y ya le presente al profe nomás necesito que me ponga la nota y defender el buscaminas
+
+* ELECTROMAGNETISMO I
+<2025-12-18 jue 08:00>
+por las dudas voy a estudiar RLC y kirchnoff (kircho)
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+<2025-12-13 sáb 08:00>
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+Hay que ir a defender el tp que alguno tiene que imprimir