# Etapas del desarrollo
## 1. Inicio
En esta instancia se hace la acta constitutiva. Y un acuerdo de confidencialidad, pensa que vas a estar trabajando con datos muy sencibles de la empresa.

## 2. Planificacion
Constituida por:

1. Estimaciones de tiempo.
2. Establecimiento de indicadores de desempeño. 
3. Identificacion de riesgos.

### IC
Indices de control. Esto es un grafico el cual se puede realizar plasmando el avance de un proyecto a travez del tiempo. siempre hacen una forma de S y es mejor no estar adelantado a lo que se estaba estimando porque te pueden argumentar en contra fuertemente.

- Dataso: 
Esta estimacion siempre se hace mal.

En un caso donde no se lleguen a cumplir los objetivos. Se podria utilizar el poder de negociación para *Dibujarla* y asi poder patear la situacion adelante mientras le das tiempo a los dev a hacer partes del desarrollo e incluso superar lo estimado.

### VAN
desaprobas para siempre si no sabes lo que es el *VAN*, osea, Valor actual neto. O mas completo.  

> Una herramienta financiera para saber si un proyecto es viable. La cual mediante flujos de caja de ingreso planificados a traves del teimpo menos sus respectivos gastos no van a dar un valor si ese valor es positivo es porque el proyecto es rentable. si es negativo no hay que hacerlo nunca. Si da 0 se toma la decision se si se hace o no.

"Si no sabes eso no aprobas nunca más" ~ Profe

![VAN](./1.png)

VAN Intenta concentrar el dinero en el punto 0 y asi poder actualizar los datos, ej,  

| T0  | T1 | T2 | Total                                             |
|-----|----|----|---------------------------------------------------|
| -50 | 20 | 40 | $-50+\frac{20}{(1+0,003)}+\frac{40}{(1+0,003)^2}$ |

# Ejercicio
| Proyecto | D_i    | T1    | T2     |
|----------|--------|-------|--------|
| A        | 7.000  | 8.000 | 10.000 |
| B        | 10.000 | 3.000 | 7.000  |
| C        | 7.000  | 8.000 | 7.000  |

## A
$-7.000+\frac{8.000}{(1+0,003)}+\frac{10.000}{(1+0,003)^2}$

Rta:
10,916,3 // Rentable

## B
$-10.000+\frac{3.000}{(1+0,003)}+\frac{7.000}{(1+0,003)^2}$

Rta:
-50,784 // No-Rentable

## C 
$-7.000+\frac{8.000}{(1+0,003)}+\frac{7.000}{(1+0,003)^2}$

Rta:
7.934,26 // Rentable

# Liderazgo
Si impones cosas a la fuerza como un lider se te ensucian las cartas que tenes para negociar. 

# Nota
Jamas midan el gasto de un proyecto en pesos.