terminada unidad

Organizacion/resumen2.org

@@ -223,13 +223,13 @@ Hay que ver como partir la torta. a veces las partes se pierden de los intereses
 Enumeramos recomendaciones finales para actuar profesionalmente, planificar reuniones con anticipación, evitar impulsividad, buscar acuerdos mutuos y mantener un proceso de negociación estructurado y respetuoso.
 
 * Comunicacion y liderazgo.
-la propagamnda siempre es deescrip'ta como la informacion que busca que un actor haga alguna accion
+la propaganda siempre es deescripta como la información que busca que un actor haga alguna acción
 
-Tipo0s de comunicacion organizacional:
+Tipos de comunicación organizacional:
 
 ** Externa
-creada para controlar comṕortamientosa individualesw y grupales.
+creada para controlar comportamientos individuales y grupales.
-utilizaqda para efectuar cam,bios operativos.}
+utilizaqda para efectuar cambios operativos.
 
 ** Interna
 formal, pide fuentes, comunica a los empleados de la cadena de mando.
@@ -241,9 +241,43 @@ formal, pide fuentes, comunica a los empleados de la cadena de mando.
   + horizontales
 
 - informales
-  Estopntaneo, responde en fredes informales.
+  Espontaneo, responde en redes informales.
 
 ** Liderazgo
+Un lider debe de poder desarrollar la estrategia y la organización. Alinear las personas que crean valor.
+
+- Jerarquia, \\
+  No hay un concepto de jefe porqeu un lider puede ser alguien del mismo rango que los demás, Tiene que ser un experto en que hacen los demás en su trabajo.
+
+#+begin_quote
+no es una línea de mando y control, sino de ideas directrices
+#+end_quote
+
+*** En Concepto
+#+begin_quote
+Es la capacidad efectiva de una persona para generar influencias sobre otras y así guiar su comportamiento, implicando la habilidad de poder conducir las voluntades de otros a partir de un ejercicio real del poder.
+#+end_quote
+
+| Poder               | Autoridad                                                                                           |
+|---------------------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------|
+| Manejar fn o grupos | • La autoridad es el derecho de ejercer poder sobre algo para alcanzar metas.                       |
+| Poder de desicion   | Quien ejerce la autoridad define los límites y acciones para asegurar el éxito de un proyecto.      |
+| Marca autoridad     | La autoridad se obtiene mediante trabajo y xp, el poder es la fuerza aplicable en una organización. |
+
+*** Herramientas
++ Persuacion
++ Comunicacion
++ Educacion
++ Identificacion
+
+*** Ejercicio liderazgo
+- La ORG,
+  + Cumplir la mision y objs, metas y actividades.
+  + Detallar las funciones por cargo.
+
+- Individuales
+  + Responsabilidades.
+  + Labor a cumplir.
 
 * Manejo de grupos.