64 lines
1.8 KiB
Markdown
64 lines
1.8 KiB
Markdown
<<<<<<< HEAD
|
|
|
|
<style>body { display: flex; flex-direction: column; justify-content:center; min-width:100vw; margin:3rem }</style>
|
|
|
|
# Pares Evaluativos
|
|
<2025-04-23 mié>
|
|
Hay que venir presencial porque vienen los pares evaluativos de la CONEAU.
|
|
|
|
# NOTE
|
|
si bien las materias son 4 horas estos declaran 5 porque de esta forma dan 1 asincronica representada por las tareas que dan en las distitas catedras.
|
|
|
|
# Organizacion empresarial
|
|
## Atributos
|
|
- Partes jerarquisadas, con valores equivalentes
|
|
|
|
## Organigrama
|
|
hay un triangulo cortado en 3 partes
|
|
- Estrategia,
|
|
- Decisiones Gerenciales.
|
|
- Todos los demas miembros de la organización.
|
|
|
|

|
|
|
|
## Organizacion
|
|

|
|
|
|
hay 3 grandes aspectos de una organizacion donde pesa:
|
|
|
|
- Como esta organiza la toma de desiciones.
|
|
- Cual es su estructura
|
|
- Cual es el contexto/motivacion de alguien para estar ahi.
|
|
|
|
# Contexto
|
|
En un caso donde alguien piensa en decidir que quiere un titulo de ing sist. tiene que pensar donde lo va a cursar cuando a que hora ,etc.
|
|
|
|
# TP Final ing
|
|
La idea del tp final de ingenieria es que uno salga con un prototipo ya definido de la empresa que piensa en emprender(?).
|
|
|
|
# Caracteristicas
|
|
- Permeable.
|
|
- Jerarquica.
|
|
|
|
# Sistema
|
|
Lo contrario a un pensamiento commplejo es un pensamiento sencillo o lineal. Tambien se podria llamar al pensamiento complejo como pensamiento Analitico.
|
|
|
|
El creador
|
|
=======
|
|
# un informe critico
|
|
Es una descripcion exaustiva de una empresa
|
|
|
|
# caracteristicas de cultura
|
|
Consiste en los valores, normas o ritos propios de la empresa en cuestion
|
|
|
|
# partes informe
|
|
1. titulo
|
|
2. Resumen
|
|
3. introduccion
|
|
4. desarrollo cuerpo informe
|
|
5. concluciones, recomendaciones y propuestas
|
|
|
|
# notas
|
|
- Nos piden una definicion de cultura y quien lo dice.
|
|
>>>>>>> 0fc8eab (me habia olvidado de subir esto)
|