me traje la clase 2 vieja que estaba mal categorizada

Planificacion/2.md

@@ -1,87 +1,25 @@
-# Modelos estrategicos
-Represetaciones teoricas para comprender la realidad organizacional.
-Consideran al micro y macroambiente,
-Permiten diseñar seleccionar y implementar estrategias.
-Incluyen actividades primarias y de apoyo.
+# Clase 3 (?)
+## Walter Disny
+Vimos un video de walt disney quien su padre tuvo un problema de salud y se tuvieron que mudar a una cuidad.
 
-# Modelo de 5 fuerzas 
-1. Rivalidad entre competidores.
-2. Amenaza de nuevos entrantes.
-3. Poder dee negociacion de los proveedores.
-4. Poder de negociacion de los clientes.
-5. Amenaza de producots sustitutos.
+A su corta edad se fue a europa como parte de la cruz roja y al momento de volver se volvio un *techbro*
 
-La demanda determina el desempeño. Ademas toda empresa exitosa domina un segmento del mercado.
+Mas adelante se intento volver director de cine pero como no le dieron cabida. Se dedico a fundar un estudio de animacion.
 
-# Vinculo con el Cliente
-En lugar de vencer a la competencia hay que fidelizar al cliente.
+## sPOTOfy
+El loco que creo spotify, queria trabajar en google y se lo rechazaron por no tener titulos de informatica. Originalmente quiso hacer una empresa de propagandas **Advertingo**.
 
-Hay 3 opciones:  
-- Mejor Producto.  
-- Solucion INtegral para el cliente.  
-- Consolidacion del sistema.  
+Inspirado en napster hizo un servicio similar dentro de lo permitido en la ley.
 
-> Hay un vinculo estrategico que pueda construir con tu proyecto?
+Encontraron en el formato freemium una oportunidad de sacarle las papas a apple music, ya que, al ser un formato que es gratuito sirve como una demo de lo que es servicio completo. 
 
-# Actividad
-- Nombra tu proyecto o idea.
-- Defini su sector/industria.
-- Analisa las 5 fuerzas de Porter
-- Identeifica la competencia esencial.
-- Eleji un vinculo estrategico.
+Unos años dsps de salir al mercado el 20% de sus usuarios eran premium y representaban el 99% de los ingresos de la empresa.
 
-## Nombra tu proyecto o idea.
-Se llama "Revaloriza" y consiste en una aplicacion movil/web la cual mediante un registro de los alimentos disponibles para el usuario recomienda recetas y (opcionalmente) puede avisar cuando tengas productos cercanos a vencimiento. 
+En 2017, spotify ya funciona en mas de 60 paises y es lider en el mercado.
 
-## Defini su sector/industria.
-- Alimenticio.
-- Tecnologico.
+# Cierre y coneccion con tpi
 
-Podriamos decir que es un "Foodtech": Por su enfoque en la innovación tecnológica aplicada al ciclo alimentario.
-
-## Analisa las 5 fuerzas de Porter
-### Rivalidad entre competidores.
-La competencia en este sector es considerablemente baja. Un potencial competidor nuestro podria ser "NoWaste" o "Olio". Lo que nos diferencia es que estas no estan enfocadas en el aspecto economico. Además al apuntar a un publico regional nos centraremos en recetas locales.
-
-### Amenaza de nuevos entrantes.
-Por la baja demanda de este tipo de aplicaciones considero que no debe de haber una amenaza muy grande.
-
-### Poder de negociacion de los proveedores.
-Nuestros proveedores no son fabricantes tradicionales sino que estos serian tanto proveedores tecnologicos como de contenido:
-
-1. Plataformas de hosting.  
-2. Extertos de nutricion o chefs para las recetas.
-
-El poder de estos proveedores es pequeño a moderado esto debido a que existe ua gran oderta de distintos proveedores de servicios en la nube. Mientras que los creadores de contenido (nutricion y chefs) tienen más poder de negociación con nosotros.
-
-### Poder de negociacion de los clientes.
-Los usuarios tienen un poder de negociacion muy alto porque podrian irse a nuestros competidores en caso de no obtener valor en nuestro trabajo.
-
-Nuestra estrategia para fidelizar a nueestros clientes consiste de:
-- Generar valor tangible (ahorro de dinero, tiempo, impacto ambiental).
-- Notificaciones útiles
-- Gamificación
-- Contenido exclusivo (como el newsletter).
-
-### Amenaza de productos sustitutos.
-Es posible reemplazar la funcionalidad core de Revaloriza: usando recetas escritas en papel o con recetas trasportadas por generaciones.  
-Nuestra ventaja es la comodidad de tener el servicio en todos lados.
-
-## Identifica la competencia esencial.
-Gestión inteligente de inventario alimenticio personal
-
-- Revaloriza no solo da recetas, sino que se basa en lo que realmente tienes en casa.
-
-Prevención de desperdicio de alimentos
-- El valor diferencial es ayudar a ahorrar dinero y reducir el impacto ambiental.
-
-Algoritmos de recomendación personalizados
-- Recomendar recetas según disponibilidad, preferencias, y fechas de caducidad.
-
-## Eleji un vinculo estrategico.
-Supermercados y tiendas de alimentos
-- Integración con listas de compras o programas de fidelización.
-- Posibilidad de ofrecer promociones de productos cercanos al vencimiento.
-
-# tarea
-- [ ] Hacer lo del foro
+- Que podemos aprender de estos casos?
+- Que modelo te cuida mas a pensar tu estrategia?
+- 
+-